Trends erkennen, Chancen nutzen, Teams mitnehmen
Den digitalen Wandel gestalten
Die Chancen des digitalen Wandels nutzen – mit den richtigen Prioritäten
Ob wir es wollen oder nicht: "Digitalisierung" passiert und wird weitere Bereiche erfassen. Geschäftsmodelle verändern sich, entstehen neu oder verschwinden. Vernetzung, neue Technologien, künstliche Intelligenz und papierlose Abläufe erobern die Wirtschaft und unseren Alltag schnell und unumkehrbar. Sie prägen und verändern somit die Erwartungshaltung an Anbieter von Produkten und Services.
Umso mehr kommt es darauf an, nicht nur zu warten was passiert: Erkennen und nutzen Sie aktiv die Chancen für Ihre Märkte und für Ihr Unternehmen. Relevante Trends erkennen oder absichern, die für Sie passende Strategie entwickeln und die richtigen Prioritäten setzen: Das ist sinnvoll; wer hier proaktiv agiert ist im Vorteil. Und: so schnell wird diese Aufgabe auch kein ChatGPT o.ä. erledigen.
Wünschen Sie sich das auch für Ihr Unternehmen?
Erkennen, welche Trends für Ihre Märkte wichtig sind oder werden können
Welche Analogien anderer Märkte kann ich nutzen? Welche Erwartungen unserer Kunden ändern sich wie?
Die Potentiale für intelligentere interne Abläufe erkennen und nutzen
Welche Workflows bieten sich für uns an, um sie digital zu unterstützen? Und welche Tools machen für uns Sinn?
Weniger Papier, Ressourcen schonen: Digitales Dokumentenmanagement
Wie geht "DMS"; welche Prozesse bieten welche Vorteile und Einsparpotenziale wenn wir sie "papierlos" machen?
Teams beim Thema "Digitalisierung" aktiv einbinden mit Vorteilen für alle
Wie schneide ich "alte Zöpfe" ab und vermeide dabei Unsicherheiten, Ängste oder Ablehnung von Anfang an?
Digitale Tools: Den Überblick im Angebotsdschungel behalten
Wie definiere ich den für uns sinnvollen "Business Intelligence" Rahmen? Wie gehe ich bei der Tool-Auswahl vor?
Wünschen Sie sich das auch für Ihr Unternehmen?
Erkennen, welche Trends für Ihre Märkte wichtig sind oder werden können
Welche Analogien anderer Märkte kann ich nutzen? Welche Erwartungen unserer Kunden ändern sich wie?
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Digitale Tools: Den Überblick im Angebotsdschungel behalten
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Digitalisierung konkret: Speziell für Ihren Bedarf, ohne Buzzwords
Schlagworte wie „New Work / Arbeit 4.0“ oder „wir sind jetzt agil“ helfen selten. Sie zeigen aber die tiefgreifende Dimension der digitalen Veränderungen: Bei Geschäftsmodellen, Kundeninteraktionen, Prozessen und natürlich für Ihre Mitarbeitenden ist die aktive Auseinandersetzung mit diesem Wandel wichtig.
Ich unterstütze Sie dabei, diese Trends auf Ihren Bereich konkret hinunter zu brechen und für Sie sinnvolle Veränderungen praktisch zu gestalten. Ein Erfolgsfaktor hierfür ist mein Verständnis der neuen digitalen Möglichkeiten in Verbindung mit meinen interdisziplinären Praxiserfahrungen aus der klassisch geprägten Wirtschaft.
Die Chancen der Digitalisierung gezielt nutzen: