Wettbewerbsvorteil: Innovationen, Wissen, Kooperation

Know-how teilen, besser zusammenarbeiten

Wettbewerbsfaktor: Innovationen, Wissen, Kooperation

Know-how teilen, besser zusammenarbeiten

"Was mit der Kundin verabredet war, wusste nur Martin ..." Spätestens jetzt nach der Kündigung Ihres Vertrieblers wird Ihnen klar: Das ganze Wissen muss besser geteilt werden. Im Team-Meeting drehen sich alle zum x-ten Mal im Kreis. Und beim Ideen-Brainstorming kommt nichts wirklich Neues raus.

"Was mit der Kundin verabredet war, wusste nur Martin ..." Spätestens jetzt nach der Kündigung Ihres Vertrieblers wird Ihnen klar: Das ganze Wissen muss besser geteilt werden. Im Team-Meeting drehen sich alle zum x-ten Mal im Kreis. Und beim Ideen-Brainstorming kommt nichts wirklich Neues raus.


"Wenn wir wüssten, was wir wissen und was nicht": Dieser Seufzer zeigt die Potentiale

Im Mittelstand arbeiten arbeiten viele kompetente und erfahrene Menschen. "Wissen" ist für deutsche KMU meist der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Und hier lauert gleichzeitig die Gefahr: Das know-how – Ideen, gewusst-wie, Kundeninfos, ... – ist in einzelnen Köpfen, wird aber nicht systematisch geteilt. 

Kommt Ihnen das bekannt wovor? Dann sollten Sie das ändern. Denn Sie verschenken ansonsten große Potentiale – und der Wettbewerb schläft nicht. Dazu kommt, sei es bewusst oder unbewusst: Wissen wird oft immer noch als Machtinstrument missverstanden. Das Teamwork und die Unternehmenskultur leiden. 

Innovationen, Wissen und Zusammenarbeit entscheiden über Ihren Erfolg

Kreativität, lebenslanges Lernen, Kommunikation und Kollaboration: Das sind laut OECD die wichtigsten Fähigkeiten und Kompetenzen, die über beruflichen Erfolg entscheiden – nicht nur für jeden Einzelnen, sondern auch und gerade für den Mittelstand. Und als KMU haben Sie auch in Bezug auf moderne agile Arbeitsformen besondere Chancen und Vorteile. 

Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ideen nicht nur entstehen, sondern auch schnell auf Marktfähigkeit getestet werden können. Sichern und verankern Sie systematisch wertvolles Wissen in Ihrer Organisation, so dass alle davon profitieren. Schauen Sie Sie z.B. mit Co-Creation Methoden über den eigenen Tellerrand. Und leben Sie eine Kultur und Haltung vor, die Austausch und gutes Miteinander fördert.

Gute Ideen zu realen Innovationen machen

Innovationskraft ist für KMU ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das systematische Fördern von Ideen, das Lernen von anderen und die Fähigkeit, aus Ideen profitable Angebote zu bauen zeichnet Betriebe aus, die für die Zukunft besonders gut gerüstet sind. 

Know-how stärken, Wissen verankern

Das Fundament Ihres Erfolgs sind die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Teams. Darum lohnt es sich, eine Umgebung zu schaffen, die den Aufbau und das Teilen von know-how fördert: Kultur, Abläufe und Werkzeuge führen Sie zu echten Wettbewerbsvorteilen.

Gut und effektiv zusammen arbeiten

Über Tools und Techniken hinaus tragen gelebtes Vertrauen, klare Verantwortungen und moderne Formen der Zusammenarbeit dazu bei, das kollegiale Miteinander zu fördern. Ihre Vorteile: Mehr Spaß bei der Arbeit, hohe Loyalität und gute Ergebnisse Ihrer Teams.


"Wenn wir wüssten, was wir wissen und was nicht ...": Dieser Seufzer zeigt die Potentiale

Im Mittelstand arbeiten arbeiten viele kompetente und erfahrene Menschen. "Wissen" ist für deutsche KMU meist der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Und hier lauert gleichzeitig die Gefahr: Das know-how – Ideen, gewusst-wie, Kundeninfos, ... – ist in einzelnen Köpfen, wird aber nicht systematisch geteilt. 

Kommt Ihnen das bekannt wovor? Dann sollten Sie das ändern. Denn Sie verschenken ansonsten große Potentiale – und der Wettbewerb schläft nicht. Dazu kommt, sei es bewusst oder unbewusst: Wissen wird oft immer noch als Machtinstrument missverstanden. Das Teamwork und die Unternehmenskultur leiden. 

Innovationen, Wissen und Zusammenarbeit entscheiden über Ihren Erfolg

Kreativität, lebenslanges Lernen, Kommunikation und Kollaboration: Das sind laut OECD die wichtigsten Fähigkeiten und Kompetenzen, die über beruflichen Erfolg entscheiden – nicht nur für jeden Einzelnen, sondern auch und gerade für den Mittelstand. Und als KMU haben Sie auch in Bezug auf moderne agile Arbeitsformen besondere Chancen und Vorteile. 

Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ideen nicht nur entstehen, sondern auch schnell auf Marktfähigkeit getestet werden können. Sichern und verankern Sie systematisch wertvolles Wissen in Ihrer Organisation, so dass alle davon profitieren. Schauen Sie Sie z.B. mit Co-Creation Methoden über den eigenen Tellerrand. Und leben Sie eine Kultur und Haltung vor, die Austausch und gutes Miteinander fördert.

Gute Ideen zu realen Innovationen machen

Innovationskraft ist für KMU ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das systematische Fördern von Ideen, das Lernen von anderen und die Fähigkeit, aus Ideen profitable Angebote zu bauen zeichnet Betriebe aus, die für die Zukunft besonders gut gerüstet sind. 

Know-how stärken, Wissen verankern

Das Fundament Ihres Erfolgs sind die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Teams. Darum lohnt es sich, eine Umgebung zu schaffen, die den Aufbau und das Teilen von know-how fördert: Kultur, Abläufe und Werkzeuge führen Sie zu echten Wettbewerbsvorteilen.

Gut und effektiv zusammen arbeiten

Über Tools und Techniken hinaus tragen gelebtes Vertrauen, klare Verantwortungen und moderne Formen der Zusammenarbeit dazu bei, das kollegiale Miteinander zu fördern. Ihre Vorteile: Mehr Spaß bei der Arbeit, hohe Loyalität und gute Ergebnisse Ihrer Teams.

Verborgene Potentiale nutzen? Die Superkräfte Know-how, Ideen, Teamwork 

  • Sie verschaffen sich systematisch Vorteile am Markt, weil Sie innovativer als der Wettbewerb
  • Wertvolles Wissen ist in Ihrer Firma nicht nur in einzelnen Köpfen, sondern für alle verfügbar
  • Ihre Teams arbeiten gern und gut zusammen: Kultur, Arbeitsweisen und Tools unterstützen

Verborgene Potentiale nutzen? Die Superkräfte Know-how, Ideen, Teamwork 

  • Sie verschaffen sich systematisch Vorteile am Markt, weil Sie innovativer als der Wettbewerb

  • Wertvolles Wissen ist in Ihrer Firma nicht nur in einzelnen Köpfen, sondern für alle verfügbar

  • Ihre Teams arbeiten gern und gut zusammen: Kultur, Arbeitsweisen und Tools unterstützen

Know-how und Teamwork fördern: Mein Beitrag / Ihre Vorteile

Die hier genannten Probleme und Wünsche höre ich oft in Mittelstandsbetrieben aller Größen und Branchen. Ich unterstütze Sie, so dass Sie systematisch Innovationskraft, Wissen und Kompetenzen sowie eine gute Teamarbeit fördern. Mein Beitrag / Ihre Vorteile? Klicken Sie auf "+"

Wo erkennen Sie sich wieder, wo möchten Sie voran kommen? So unterstütze ich Sie:

"Wie können wir von anderen Branchen lernen, um schneller neue Lösungen zu finden?"

Mein Beitrag:

Ich stelle Ihnen verschieden Methoden vor, um den Blick über das eigene Unternehmen und die eigenen Branche hinaus zu weiten: Master Mind Gruppen, Co-Creation, Customer Driven Innovation, Fokusgruppen führen Sie zu neuen Ansätzen. Wir erarbeiten, welche Methode und welches Vorgehen für Ihre konkrete Fragestellung das beste Aufwand/Nutzen-Verhältnis bietet.

Ihre Vorteile:
  • Sie nutzen Lösungen, die sich bei anderen schon bewährt haben
  • Sie lernen über Branchengrenzen hinweg und kommen zu besseren Ergebnissen
  • Sie sparen Zeit und Geld beim Erfassen und Verankern neuer Erkenntnisse
  • Sie erhalten neue, wertvolle Perspektiven beim Aufspüren von Wünschen und Trends
  • Bei der Einbeziehung von Kunden unterstützen Sie Bindung und Markentreue
  • Co-Creation Formate tragen dazu bei, die Austauschkultur zu stärken

"Wie kann ich unsere Ideenpotentiale so nutzen, dass Verbesserungen entstehen?"

Mein Beitrag:

Ich zeige Ihnen einfache, aber wirksame Methoden, um Ideen zu fördern, zu testen und im weiteren Verlauf auf ihre Umsetzbarkeit zu prüfen. Als Basis klären wir, welche Elemente Ihrer Unternehmenskultur besonders wichtig sind, um Kreativität und Initiative zu fördern.

Ihre Vorteile:

  • Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erschliessen neue Marktpotentiale
  • Sie etablieren eine motivierende Kultur für kontinuierliche Verbesserung
  • Sie fördern schlummernde Ideen der eigenen Teams systematisch zu Tage
  • Schneller "Realismus-Check" durch stringente Phasen der frühen Markttestung

"Wie machen wir das Wissen in den einzeln Köpfen besser für alle nutzbar?"

Mein Beitrag:

Sie bekommen Strategien, Methoden und Tools an die Hand, mit denen Sie relevantes Wissen, kundenrelevante Infos, Marketing-Content, Arbeitsstandards, Vorlagen, Checklisten und Dokumente strukturiert managen können. Dazu gehört auch der einfache Zugang zu diesen Infos: Je nach Verantwortung und Aufgaben erhält jede/r schnell die benötigten Infos und trägt selbst zu deren Anreicherung bei. 


Ihre Vorteile:

  • Das Wissen Ihrer Mitarbeitenden bekommt einen viel höheren Wert durch einfache Verfügbarkeit
  • Einfachere Schulung und kürzere Einarbeitungszeit bei Positionswechseln, Vertretungen, Neueinstellungen
  • Bei Kündigungen geht wichtiges Wissen nicht gleich mit, sondern verbleibt im Unternehmen
  • Schlanke, digitale Dokumenten- und Content Management Systeme machen Sie schneller und effizienter

"In der Zusammenarbeit unserer Teams hakt es oft. Wie können wir das verbessern?"

Mein Beitrag:

Aus einer neutralen Perspektive heraus kläre ich mit Ihnen  / Ihren Teams die Hintergründe für vorliegende Konflikte, unterschiedlichen Erwartungen und Spannungen. In einem neutral moderierten Teamcoaching Prozess (Workshops, Mentorings, Feedbackrunden je nach Situation) entwickeln wir Lösungen und konkrete Vereinbarungen. Diese Commitments sind so gestaltet, dass sie gut nachgehalten werden können. Auf Wunsch implementieren wir OKR Sets (Objectives & Key Results"), mit deren Hilfe Sie Strategie, Aktivitäten, Incentives und Teamarbeit effektiv verbinden.

Ihre Vorteile:

  • Hintergründe von Konflikten, Unklarheiten und Unsicherheiten werden für alle schnell klarer
  • Die Beteiligten erhalten ein neues Verständnis für Konfliktsituationen und verstehen ihr Gegenüber besser
  • Schwierigkeiten werden zukünftig früher deutlich und sachlich thematisiert anstatt lange zu gären
  • Es entstehen gemeinsame Lösungsansätze und Committments mit hoher Verbindlichkeit für alle
  • Sie vermeiden zukünftig leichter Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten.

Know-how und Teamwork fördern: Mein Beitrag / Ihre Vorteile

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"Wie können wir von anderen Branchen lernen, um schneller neue Lösungen zu finden?"

Mein Beitrag:

Ich stelle Ihnen verschieden Methoden vor, um den Blick über das eigene Unternehmen und die eigenen Branche hinaus zu weiten: Master Mind Gruppen, Co-Creation, Customer Driven Innovation, Fokusgruppen führen Sie zu neuen Ansätzen. Wir erarbeiten, welche Methode und welches Vorgehen für Ihre konkrete Fragestellung das beste Aufwand/Nutzen-Verhältnis bietet.

Ihre Vorteile:
  • Sie nutzen Lösungen, die sich bei anderen schon bewährt haben
  • Sie lernen über Branchengrenzen hinweg und kommen zu besseren Ergebnissen
  • Sie sparen Zeit und Geld beim Erfassen und Verankern neuer Erkenntnisse
  • Sie erhalten neue, wertvolle Perspektiven beim Aufspüren von Wünschen und Trends
  • Bei der Einbeziehung von Kunden unterstützen Sie Bindung und Markentreue
  • Co-Creation Formate tragen dazu bei, die Austauschkultur zu stärken

"Wie kann ich unsere Ideenpotentiale so nutzen, dass Verbesserungen entstehen?"

Mein Beitrag:

Ich zeige Ihnen einfache, aber wirksame Methoden, um Ideen zu fördern, zu testen und im weiteren Verlauf auf ihre Umsetzbarkeit zu prüfen. Als Basis klären wir, welche Elemente Ihrer Unternehmenskultur besonders wichtig sind, um Kreativität und Initiative zu fördern.

Ihre Vorteile:

  • Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erschliessen neue Marktpotentiale
  • Sie etablieren eine motivierende Kultur für kontinuierliche Verbesserung
  • Sie fördern schlummernde Ideen der eigenen Teams systematisch zu Tage
  • Schneller "Realismus-Check" durch stringente Phasen der frühen Markttestung

"Wie machen wir das Wissen in den einzeln Köpfen besser für alle nutzbar?"

Mein Beitrag:

Sie bekommen Strategien, Methoden und Tools an die Hand, mit denen Sie relevantes Wissen, kundenrelevante Infos, Marketing-Content, Arbeitsstandards, Vorlagen, Checklisten und Dokumente strukturiert managen können. Dazu gehört auch der einfache Zugang zu diesen Infos: Je nach Verantwortung und Aufgaben erhält jede/r schnell die benötigten Infos und trägt selbst zu deren Anreicherung bei. 


Ihre Vorteile:

  • Das Wissen Ihrer Mitarbeitenden bekommt einen viel höheren Wert durch einfache Verfügbarkeit
  • Einfachere Schulung und kürzere Einarbeitungszeit bei Positionswechseln, Vertretungen, Neueinstellungen
  • Bei Kündigungen geht wichtiges Wissen nicht gleich mit, sondern verbleibt im Unternehmen
  • Schlanke, digitale Dokumenten- und Content Management Systeme machen Sie schneller und effizienter

"In der Zusammenarbeit unserer Teams hakt es oft. Wie können wir das verbessern?"

Mein Beitrag:

Aus einer neutralen Perspektive heraus kläre ich mit Ihnen  / Ihren Teams die Hintergründe für vorliegende Konflikte, unterschiedlichen Erwartungen und Spannungen. In einem neutral moderierten Teamcoaching Prozess (Workshops, Mentorings, Feedbackrunden je nach Situation) entwickeln wir Lösungen und konkrete Vereinbarungen. Diese Commitments sind so gestaltet, dass sie gut nachgehalten werden können. Auf Wunsch implementieren wir OKR Sets (Objectives & Key Results"), mit deren Hilfe Sie Strategie, Aktivitäten, Incentives und Teamarbeit effektiv verbinden.

Ihre Vorteile:

  • Hintergründe von Konflikten, Unklarheiten und Unsicherheiten werden für alle schnell klarer
  • Die Beteiligten erhalten ein neues Verständnis für Konfliktsituationen und verstehen ihr Gegenüber besser
  • Schwierigkeiten werden zukünftig früher deutlich und sachlich thematisiert anstatt lange zu gären
  • Es entstehen gemeinsame Lösungsansätze und Committments mit hoher Verbindlichkeit für alle
  • Sie vermeiden zukünftig leichter Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten.

"Großartige Unterstützung und neue Impulse für unser Team: Coaching mit Empathie und professionellem Blick"

Unsere Herausforderung war, ein großes, schnell gewachsenes Team zusammenzuführen. Mit großer Freundlichkeit, Empathie und seinem professionellen Blick hat Tilman Möller alle Teilnehmer erreicht, auf den Punkt Klärungen erarbeitet und erste umsetzbare Impulse gesetzt. Er hat uns geholfen, einen für das Team passenden Weg zu gemeinsamen Zielen zu erarbeiten. Auch in Vor- und Nachbereitung hat er uns im Leitungsteam mit seinem Blick von außen auf unsere Fragestellung hervorragend unterstützt. Mit vielen Dank für die großartige Unterstützung empfehle ich Tilman Möller sehr gerne weiter.

Bettina von der Schulenburg / Teamleitung medizinisches Versorgungszentrum

"Er schafft einen inspirierenden Rahmen, wertvolle und konkret nutzbare Impulse"

Für unser Unternehmen und unser Marketing ist es äußerst hilfreich, Erfahrungen, Input und best practices auch aus anderen Branchen aufzunehmen. Tilman Möller schafft dafür mit seiner Persönlichkeit sowie professioneller Methodik und Moderation einen inspirierenden und effizienten Rahmen, in dem für mich schon viele wertvolle und konkret nutzbare Impulse entstanden sind.

Susanne Rieschick-Dziabas / Leitung Marketing, Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein (VHH)

"Eine Bereicherung für unsere Fakultät: sehr gefragte Expertise, hervorragendes Feedback"

Ich bin froh, Tilman Möller als Fachdozenten für die HAW gewonnen zu haben. Als erfahrener Unternehmer, insbesondere im Bereich Startup und Innovationsmanagement, ist er eine Bereicherung für unsere Fakultät. Seine vielfältigen Kenntnisse und Erfahrungen bringt er ansprechend aufbereitet in die Lehre ein. Das studentische Feedback zu seinen Veranstaltungen ist hervorragend. Auch im Rahmen von Forschungsmittelanträgen ist seine Expertise im Kollegium sehr gefragt.

Prof. Dr. York F. Zöllner / HAW Hamburg, Fakultät Life Sciences

"Großartige Unterstützung und neue Impulse für unser Team: Coaching mit Empathie und professionellem Blick"

Unsere Herausforderung war, ein großes, schnell gewachsenes Team zusammenzuführen. Mit großer Freundlichkeit, Empathie und seinem professionellen Blick hat Tilman Möller alle Teilnehmer erreicht, auf den Punkt Klärungen erarbeitet und erste umsetzbare Impulse gesetzt. Er hat uns geholfen, einen für das Team passenden Weg zu gemeinsamen Zielen zu erarbeiten. Auch in Vor- und Nachbereitung hat er uns im Leitungsteam mit seinem Blick von außen auf unsere Fragestellung hervorragend unterstützt. Mit vielen Dank für die großartige Unterstützung empfehle ich Tilman Möller sehr gerne weiter.

Bettina von der Schulenburg / Teamleitung medizinisches Versorgungszentrum

"Eine Bereicherung für unsere Fakultät: sehr gefragte Expertise, hervorragendes Feedback"

Ich bin froh, Tilman Möller als Fachdozenten für die HAW gewonnen zu haben. Als erfahrener Unternehmer, insbesondere im Bereich Startup und Innovationsmanagement, ist er eine Bereicherung für unsere Fakultät. Seine vielfältigen Kenntnisse und Erfahrungen bringt er ansprechend aufbereitet in die Lehre ein. Das studentische Feedback zu seinen Veranstaltungen ist hervorragend. Auch im Rahmen von Forschungsmittelanträgen ist seine Expertise im Kollegium sehr gefragt.

Prof. Dr. York F. Zöllner / HAW Hamburg, Fakultät Life Sciences

"Er schafft einen inspirierenden Rahmen, wertvolle und konkret nutzbare Impulse"

Für unser Unternehmen und unser Marketing ist es äußerst hilfreich, Erfahrungen, Input und best practices auch aus anderen Branchen aufzunehmen. Tilman Möller schafft dafür mit seiner Persönlichkeit sowie professioneller Methodik und Moderation einen inspirierenden und effizienten Rahmen, in dem für mich schon viele wertvolle und konkret nutzbare Impulse entstanden sind.

Susanne Rieschick-Dziabas / Leitung Marketing, Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein (VHH)

Sie wollen Innovationen, Know-how und Teamwork stärken

Ideen "auf die Straße bringen", über den Tellerrand hinaus von anderen Branchen lernen, know-how noch konsequenter als Wettbewerbsfaktor stärken, die Qualität der internen Zusammenarbeit verbessern: Das habe ich als Führungskraft, Change Manager, Co-Creation Moderator und Team-Mentor mehrfach begleitet und unterstütze Sie gern. 

Wir ermitteln Ihre Potentiale und gehen zügig an das Umsetzen. Modernes Innovationsmanagement, modulare Education-Formate und effektive Formen der  teamunterstützenden Arbeit führen dazu, dass Sie die Potentiale besser nutzen und die vertrauensvolle Zusammenarbeit stärken.

Sie wollen Innovationen, Know-how und Teamwork stärken? 

Ideen "auf die Straße bringen", über den Tellerrand hinaus von anderen Branchen lernen, know-how noch konsequenter als Wettbewerbsfaktor stärken, die Qualität der internen Zusammenarbeit verbessern: Das habe ich als Führungskraft, Change Manager, Co-Creation Moderator und Team-Mentor mehrfach begleitet und unterstütze Sie gern.

Wir ermitteln Ihre Potentiale und gehen zügig an das Umsetzen. Modernes Innovationsmanagement, modulare Education-Formate und effektive Formen der  teamunterstützenden Arbeit führen dazu, dass Sie die Potentiale besser nutzen und die vertrauensvolle Zusammenarbeit stärken.

Know-how und Teamwork als Wettbewerbsvorteile: Top-Themen, Blogartikel, Vorlagen

Know-how und Teamwork als Wettbewerbsvorteile: Top-Themen, Blogartikel, Vorlagen

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