Wettbewerbsvorteil: Ideen, Wissen, Kooperation

Know-how / Teamwork

Wettbewerbsfaktor: Ideen, Wissen, Kooperation

Know-how / Teamwork

Stellen Sie sich vor...

  • Sie verschaffen sich systematisch Vorteile am Markt, weil Sie innovativer als der Wettbewerb
  • Wertvolles Wissen ist in Ihrer Firma nicht nur in einzelnen Köpfen, sondern für alle verfügbar
  • Ihre Teams arbeiten gern und gut zusammen: Kultur, Arbeitsweisen und Tools unterstützen

Stellen Sie sich vor...

  • Sie verschaffen sich systematisch Vorteile am Markt, weil Sie innovativer als der Wettbewerb

  • Wertvolles Wissen ist in Ihrer Firma nicht nur in einzelnen Köpfen, sondern für alle verfügbar

  • Ihre Teams arbeiten gern und gut zusammen: Kultur, Arbeitsweisen und Tools unterstützen


"Wenn wir wüssten, was wir wissen": Dieser Seufzer zeigt Ihre Potentiale

Im Mittelstand arbeiten arbeiten viele kompetente und erfahrene Menschen. "Wissen" ist für deutsche KMU meist der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Und hier lauert gleichzeitig die Gefahr: Das know-how – Ideen, gewusst-wie, Kundeninfos, ... – ist in einzelnen Köpfen, werden aber nicht systematisch geteilt. 

So wird Potential verschenkt. Dazu kommt, sei es bewusst oder unbewusst: Wissen wird oft immer noch als Machtinstrument missverstanden. Das Teamwork und die Unternehmenskultur leiden. 

Innovationen, Wissen und Zusammenarbeit entscheiden über Ihren Erfolg

Kreativität, lebenslanges Lernen, Kommunikation und Kollaboration: Das sind laut OECD die wichtigsten Fähigkeiten und Kompetenzen, die über beruflichen Erfolg entscheiden – nicht nur für jeden Einzelnen, sondern auch und gerade für den Mittelstand. Als KMU können Sie hier besonders gut punkten.

Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ideen nicht nur entstehen, sondern auch schnell auf Marktfähigkeit getestet werden können. Sichern und verankern Sie systematisch wertvolles Wissen in Ihrer Organisation, so dass alle davon profitieren. Und leben Sie eine Kultur und Haltung vor, die Austausch und gutes Miteinander fördert. 

Gute Ideen zu realen Innovationen machen

Innovationskraft ist für KMU ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das systematische Fördern von Ideen, das Lernen von anderen und die Fähigkeit, aus Ideen profitable Angebote zu bauen zeichnet Betriebe aus, die für die Zukunft besonders gut gerüstet sind. 

Know-how stärken, Wissen verankern

Das Fundament Ihres Erfolgs sind die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Teams. Darum lohnt es sich, eine Umgebung zu schaffen, die den Aufbau und das Teilen von know-how fördert: Kultur, Abläufe und Werkzeuge führen Sie zu echten Wettbewerbsvorteilen.

Gut und effektiv zusammen arbeiten

Über Tools und Techniken hinaus tragen gelebtes Vertrauen, klare Verantwortungen und moderne Formen der Zusammenarbeit dazu bei, das kollegiale Miteinander zu fördern. Ihre Vorteile: Mehr Spaß bei der Arbeit, hohe Loyalität und gute Ergebnisse Ihrer Teams.


"Wenn wir wüssten, was wir wissen ...": Dieser Seufzer zeigt Ihre Potentiale

Im Mittelstand arbeiten arbeiten viele kompetente und erfahrene Menschen. "Wissen" ist für deutsche KMU meist der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Und hier lauert gleichzeitig die Gefahr: Das know-how – Ideen, gewusst-wie, Kundeninfos, ... – ist in einzelnen Köpfen, werden aber nicht systematisch geteilt. 

So wird Potential verschenkt. Dazu kommt, sei es bewusst oder unbewusst: Wissen wird oft immer noch als Machtinstrument missverstanden. Das Teamwork und die Unternehmenskultur leiden. 

Innovationen, Wissen und Zusammenarbeit entscheiden über Ihren Erfolg

Kreativität, lebenslanges Lernen, Kommunikation und Kollaboration: Das sind laut OECD die wichtigsten Fähigkeiten und Kompetenzen, die über beruflichen Erfolg entscheiden – nicht nur für jeden Einzelnen, sondern auch und gerade für den Mittelstand. Als KMU können Sie hier besonders gut punkten.

Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ideen nicht nur entstehen, sondern auch schnell auf Marktfähigkeit getestet werden können. Sichern und verankern Sie systematisch wertvolles Wissen in Ihrer Organisation, so dass alle davon profitieren. Und leben Sie eine Kultur und Haltung vor, die Austausch und gutes Miteinander fördert.

Gute Ideen zu realen Innovationen machen

Innovationskraft ist für KMU ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das systematische Fördern von Ideen, das Lernen von anderen und die Fähigkeit, aus Ideen profitable Angebote zu bauen zeichnet Betriebe aus, die für die Zukunft besonders gut gerüstet sind. 

Know-how stärken, Wissen verankern

Das Fundament Ihres Erfolgs sind die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Teams. Darum lohnt es sich, eine Umgebung zu schaffen, die den Aufbau und das Teilen von know-how fördert: Kultur, Abläufe und Werkzeuge führen Sie zu echten Wettbewerbsvorteilen.

Gut und effektiv zusammen arbeiten

Über Tools und Techniken hinaus tragen gelebtes Vertrauen, klare Verantwortungen und moderne Formen der Zusammenarbeit dazu bei, das kollegiale Miteinander zu fördern. Ihre Vorteile: Mehr Spaß bei der Arbeit, hohe Loyalität und gute Ergebnisse Ihrer Teams.

Know-how und Teamwork fördern: Mein Beitrag / Ihre Vorteile

Die hier genannten Probleme und Wünsche höre ich oft in Mittelstandsbetrieben aller Größen und Branchen. Ich unterstütze Sie, so dass Sie systematisch Innovationskraft, Wissen und Kompetenzen sowie eine gute Teamarbeit fördern. Mein Beitrag / Ihre Vorteile? Klicken Sie auf "+"

Wo erkennen Sie sich wieder, wo möchten Sie voran kommen? So unterstütze ich Sie:

"Wie können wir von anderen Branchen lernen, um schneller neue Lösungen zu finden?"

Mein Beitrag:

Ich stelle Ihnen verschieden Methoden vor, um den Blick über das eigene Unternehmen und die eigenen Branche hinaus zu weiten: Master Mind Gruppen, Co-Creation, Customer Driven Innovation, Fokusgruppen führen Sie zu neuen Ansätzen. Wir erarbeiten, welche Methode und welches Vorgehen für Ihre konkrete Fragestellung das beste Aufwand/Nutzen-Verhältnis bietet.

Ihre Vorteile:
  • Sie nutzen Lösungen, die sich bei anderen schon bewährt haben
  • Sie lernen über Branchengrenzen hinweg und kommen zu besseren Ergebnissen
  • Sie sparen Zeit und Geld beim Erfassen und Verankern neuer Erkenntnisse
  • Sie erhalten neue, wertvolle Perspektiven beim Aufspüren von Wünschen und Trends
  • Bei der Einbeziehung von Kunden unterstützen Sie Bindung und Markentreue
  • Co-Creation Formate tragen dazu bei, die Austauschkultur zu stärken

"Wie kann ich unsere Ideenpotentiale so nutzen, dass Verbesserungen entstehen?"

Mein Beitrag:

Ich zeige Ihnen einfache, aber wirksame Methoden, um Ideen zu fördern, zu testen und im weiteren Verlauf auf ihre Umsetzbarkeit zu prüfen. Als Basis klären wir, welche Elemente Ihrer Unternehmenskultur besonders wichtig sind, um Kreativität und Initiative zu fördern.

Ihre Vorteile:

  • Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erschliessen neue Potentiale
  • Sie etablieren eine motivierende Kultur für kontinuierliche Verbesserung
  • Sie fördern schlummernde Ideen der eigenen Teams systematisch zu Tage 
  • Schneller "Realismus-Check" durch stringente Phasen der frühen Markttestung

"Wie machen wir das Wissen in den einzeln Köpfen besser für alle nutzbar?"

Mein Beitrag:

Sie bekommen Strategien, Methoden und Tools an die Hand, mit denen Sie relevantes Wissen, kundenrelevante Infos, Marketing-Content, Arbeitsstandards, Vorlagen, Checkliste und Dokumente strukturiert managen können. Dazu gehört auch der einfache Zugang zu diesen Infos: Je nach Verantwortung und Aufgaben erhält jede/r schnell die benötigten Infos und trägt selbst zu deren Anreicherung bei. 


Ihre Vorteile:

  • Das Wissen Ihrer Mitarbeitenden bekommt einen viel höheren Wert durch einfache Verfügbarkeit
  • Einfachere Schulung und kürzere Einarbeitungszeit bei Positionswechseln, Vertretungen, Neueinstellungen
  • Bei Kündigungen geht wichtiges Wissen nicht gleich mit, sondern verbleibt im Unternehmen
  • Schlanke, digitale Dokumenten- und Content Management Systeme machen Sie schneller und effizienter

"In der Zusammenarbeit unserer Teams hakt es oft. Wie können wir das verbessern?"

Mein Beitrag:

Aus einer neutralen Perspektive heraus führe ich Sie / Ihre Teams zum Aufklären der Hintergründe für die vorliegenden Konflikte, unterschiedlichen Erwartungen und Spannungen. In einem moderierten Prozess (Workshops, Mentorings, Feedbackrunden je nach Situation) entwickeln wir Lösungen und konkrete Vereinbarungen. Diese Commitments sind so gestaltet, dass sie im weiteren Verlauf gut nachgehalten werden können.

Ihre Vorteile:

  • Hintergründe von Konflikten, Unklarheiten und Unsicherheiten werden für alle schnell klarer
  • Die Beteiligten erhalten ein neues Verständnis für Konfliktsituationen und verstehen ihr Gegenüber besser
  • Schwierigkeiten werden zukünftig früher deutlich und sachlich thematisiert anstatt lange zu gären
  • Es entstehen gemeinsame Lösungsansätze und Committments mit hoher Verbindlichkeit für alle
  • Sie vermeiden zukünftig leichter Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten.

Know-how und Teamwork fördern: Mein Beitrag / Ihre Vorteile

Die hier genannten Probleme und Wünsche höre ich oft in Mittelstandsbetrieben aller Größen und Branchen. Ich unterstütze Sie, so dass Sie systematisch Innovationskraft, Wissen und Kompetenzen sowie eine gute Teamarbeit fördern. Mein Beitrag / Ihre Vorteile? Klicken Sie auf "+"

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"Wie können wir von anderen Branchen lernen, um schneller neue Lösungen zu finden?"

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Ich stelle Ihnen verschieden Methoden vor, um den Blick über das eigene Unternehmen und die eigenen Branche hinaus zu weiten: Master Mind Gruppen, Co-Creation, Customer Driven Innovation, Fokusgruppen führen Sie zu neuen Ansätzen. Wir erarbeiten, welche Methode und welches Vorgehen für Ihre konkrete Fragestellung das beste Aufwand/Nutzen-Verhältnis bietet.

Ihre Vorteile:
  • Sie nutzen Lösungen, die sich bei anderen schon bewährt haben
  • Sie lernen über Branchengrenzen hinweg und kommen zu besseren Ergebnissen
  • Sie sparen Zeit und Geld beim Erfassen und Verankern neuer Erkenntnisse
  • Sie erhalten neue, wertvolle Perspektiven beim Aufspüren von Wünschen und Trends
  • Bei der Einbeziehung von Kunden unterstützen Sie Bindung und Markentreue
  • Co-Creation Formate tragen dazu bei, die Austauschkultur zu stärken

"Wie kann ich unsere Ideenpotentiale so nutzen, dass Verbesserungen entstehen?"

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Ich zeige Ihnen einfache, aber wirksame Methoden, um Ideen zu fördern, zu testen und im weiteren Verlauf auf ihre Umsetzbarkeit zu prüfen. Als Basis klären wir, welche Elemente Ihrer Unternehmenskultur besonders wichtig sind, um Kreativität und Initiative zu fördern.

Ihre Vorteile:

  • Sie verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erschliessen neue Potentiale
  • Sie etablieren eine motivierende Kultur für kontinuierliche Verbesserung
  • Sie fördern schlummernde Ideen der eigenen Teams systematisch zu Tage 
  • Schneller "Realismus-Check" durch stringente Phasen der frühen Markttestung

"Wie machen wir das Wissen in den einzeln Köpfen besser für alle nutzbar?"

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Sie bekommen Strategien, Methoden und Tools an die Hand, mit denen Sie relevantes Wissen, kundenrelevante Infos, Marketing-Content, Arbeitsstandards, Vorlagen, Checkliste und Dokumente strukturiert managen können. Dazu gehört auch der einfache Zugang zu diesen Infos: Je nach Verantwortung und Aufgaben erhält jede/r schnell die benötigten Infos und trägt selbst zu deren Anreicherung bei. 


Ihre Vorteile:

  • Das Wissen Ihrer Mitarbeitenden bekommt einen viel höheren Wert durch einfache Verfügbarkeit
  • Einfachere Schulung und kürzere Einarbeitungszeit bei Positionswechseln, Vertretungen, Neueinstellungen
  • Bei Kündigungen geht wichtiges Wissen nicht gleich mit, sondern verbleibt im Unternehmen
  • Schlanke, digitale Dokumenten- und Content Management Systeme machen Sie schneller und effizienter

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Aus einer neutralen Perspektive heraus führe ich Sie / Ihre Teams zum Aufklären der Hintergründe für die vorliegenden Konflikte, unterschiedlichen Erwartungen und Spannungen. In einem moderierten Prozess (Workshops, Mentorings, Feedbackrunden je nach Situation) entwickeln wir Lösungen und konkrete Vereinbarungen. Diese Commitments sind so gestaltet, dass sie im weiteren Verlauf gut nachgehalten werden können.

Ihre Vorteile:

  • Hintergründe von Konflikten, Unklarheiten und Unsicherheiten werden für alle schnell klarer
  • Die Beteiligten erhalten ein neues Verständnis für Konfliktsituationen und verstehen ihr Gegenüber besser
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  • Es entstehen gemeinsame Lösungsansätze und Committments mit hoher Verbindlichkeit für alle
  • Sie vermeiden zukünftig leichter Unklarheiten, Zielabweichungen und Unzufriedenheiten.

Sie wollen Innovationen, Know-how und Teamwork stärken? 

Ideen "auf die Straße bringen", über den Tellerrand hinaus von anderen Branchen lernen, know-how noch konsequenter als Wettbewerbsfaktor stärken, die Qualität der internen Zusammenarbeit verbessern: Das habe ich als Führungskraft, Change Manager, Co-Creation Moderator und Team-Mentor mehrfach begleitet und unterstütze Sie gern. 

Wir ermitteln Ihre Potentiale und gehen zügig an das Umsetzen. Modernes Innovationsmanagement, modulare Education-Formate und effektive Formen der  teamunterstützenden Arbeit führen dazu, dass Sie die Potentiale besser nutzen und die vertrauensvolle Zusammenarbeit stärken.

Kostenfreies Erstgespräch:Termin vereinbaren 

Sie wollen Innovationen, Know-how und Teamwork stärken? 

Ideen "auf die Straße bringen", über den Tellerrand hinaus von anderen Branchen lernen, know-how noch konsequenter als Wettbewerbsfaktor stärken, die Qualität der internen Zusammenarbeit verbessern: Das habe ich als Führungskraft, Change Manager, Co-Creation Moderator und Team-Mentor mehrfach begleitet und unterstütze Sie gern.

Wir ermitteln Ihre Potentiale und gehen zügig an das Umsetzen. Modernes Innovationsmanagement, modulare Education-Formate und effektive Formen der  teamunterstützenden Arbeit führen dazu, dass Sie die Potentiale besser nutzen und die vertrauensvolle Zusammenarbeit stärken.

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