Beratung und Business Mentoring

Vertrauensvoll und auf Augenhöhe, 1:1 und für Teams

Beratung und Business Mentoring

Vertrauensvoll und auf Augenhöhe, 1:1 und für Teams

Individuelle Unterstützung für Strategiefragen, Marketingkonzepte und mehr

  • Für gute Antworten zu wichtige Fragen wünschen Sie neue Perspektiven, konstruktive Reflexion und Sicherheit? 
  • Interne Ressourcen, Google Recherche oder Fachbücher führen nicht zum Ziel - Sie wollen Praxiserfahrung?
  • Sie suchen für Entscheidungen großer Tragweite einen Schulterblick / Sparring mit erfahrenem Blick von außen?
  • Für eine bessere Teamzusammenarbeit wünschen Sie sich Moderation / Coaching mit Empathie und Erfahrung?

Individuelle Unterstützung für Strategiefragen, Marketingkonzepte und mehr

  • Für gute Antworten zu wichtige Fragen wünschen Sie neue Perspektiven, konstruktive Reflexion und Sicherheit? 
  • Interne Ressourcen, Google Recherche oder Fachbücher führen nicht zum Ziel - Sie wollen Praxiserfahrung?
  • Sie suchen für Entscheidungen großer Tragweite einen Schulterblick / Sparring mit erfahrenem Blick von außen?
  • Für eine bessere Teamzusammenarbeit wünschen Sie sich Moderation / Coaching mit Empathie und Erfahrung?

Beratung, Business Mentoring, Coaching: Neue Perspektiven und Lösungen

Studien zeigen: 9 von 10 deutschen Mittelstandsbetrieben sehen einen Bedarf für externe Beratung, vor allem in den Bereichen Employer Branding, Online Marketing und Prozessoptimierungen. Dabei suchen KMU praxisorienterte, erfahrene Beratung – mit starkem Umsetzungsfokus statt PowerPoint-Overkill.

Ob strategische Fragen und Veränderungsmanagement, Marketing- und Onlinekonzepte, effizientere Abläufe und Teamarbeit oder das Selbstmanagement: Nutzen Sie bei wichtigen Fragen und Entscheidungen meinen erfahrenen Schulterblick. Packen Sie diese Themen gemeinsam mit mir an. So werden viele Aspekte klarer und Sie gelangen zu neuen Lösungsansätzen. Nach dem Motto "Richtiges richtig tun" ist das Überführen der gewonnenen Erkenntnisse in die Realität dabei ein wichtiges Element: Je nach Ihrem Wunsch und Bedarf mit konkreten Umsetzungsplänen oder/und begleitendem Mentoring mit "Boxenstopps".

  • Sie arbeiten mehr AM und weniger IM Unternehmen: Mehr Fokus auf wichtige Themen, weniger Hamsterrad
  • Sie haben bei erfolgskritischen Fragen einen erfahrenen Sparringspartner und Verbündeten an Ihrer Seite
  •  Sie sparen Zeit und Geld und vermeiden Umwege, indem Sie mein Wissen und meine Erfahrungen nutzen  

Business Mentoring und Beratung für KMU – Themen / Beispiele:

Selbstmanagement und persönliche Ziele im Businesskontext:

  • Was sind meine übergeordneten Ziele und was treibt mich als innere Motivation an?
  • Wie entwickle ich einen Kompass in eigener Sache, um meinen großen Zielen näher zu kommen?
  • Was sind die Engpassfaktoren in meinem persönlichen Selnbstmanagement und wie gehe ich sie an?
  • Welche neuen / anderen Routinen (persönlich, im Team, in Meetings, ...) machen uns schneller und besser?
  • Selbstmanagement-Tools: Mehr Fokus und Effizienz u.a. durch Kalenderstruktur, Umgang mit E-Mails
  • Für den persönlichen Werkzeugkasten: U.a. Verhandlungs- und Präsentationstechniken

Strategische Fragen und Entscheidungsvorbereitungen:

  • Wie kann ich mein Geschäft mit aktuellen Trends - auch branchenübergreifend - spiegeln?
  • Welche Chancen und Risiken können auch und gerade mit Blick von außen für uns relevant sein?
  • Wie vermitteln wir klar unsere Werte und Alleinstellungsmerkmale nach innen und außen? 
  • Wie bereite ich Veränderungen in meiner Organisation vor und gestalte die Umsetzung?
  • Wie erhalte ich konstruktives Sparring zu meinem Gründungsvorhaben im geschützten Raum?
  • Mit wem kann ich wichtige Entscheidungen in einem vertraulichen Rahmen vorbereiten?

Marketingkonzepte für Employer Branding und Wunschkunden:

  • Was zeichnet unser Unternehmen besonders aus und wie kommunizieren wir das?
  • Wie vermitteln wir unsere Werte und unsere Identität glaubwürdig und konsistent?
  • Wie sprechen wir Bewerbende und Kundenzielgruppen emotional und authentisch an?
  • Welche Marketingkanäle bringen uns die größten Mehrwerte und wie heben wir die Potentiale?
  • Wie bauen wir mit relevanten Inhalten / Content Marketing langfristige Bindungen auf?
  • Wie bringen wir unsere Website und unser Onlinemarketing auf den aktuellen Stand?

Führungsfragen, Teamperformance / -interaktionen, interne Kommunikation:

  • Wie kommuniziere und agiere ich in schwierigen Führungssituationen und warum?
  • Neu in der Personalverantwortung / Führungsrolle: Worauf in den ersten 100 Tagen achten?
  • Wie finden wir Wege, um die Interaktionen im Team zu verbessern und Konfliktfelder zu klären?
  • Wie stellen wir sicher, dass Wissen und know-how nicht nur in einzelnen Köpfen vorhanden ist?
  • Wie klären wir abweichende Erwartungen bzw. Eigen- und Fremdbilder zu Verantwortungen?
  • Wie schaffen wir es, eine höhere Resilienz und mehr Lösungskompetenzen im Team zu verankern?

Beratung, Business Mentoring, Coaching: Neue Perspektiven und Lösungen

Studien zeigen: 9 von 10 deutschen Mittelstandsbetrieben sehen einen Bedarf für externe Beratung, vor allem in den Bereichen Employer Branding, Online Marketing und Prozessoptimierungen. Dabei suchen KMU praxisorienterte, erfahrene Beratung – mit starkem Umsetzungsfokus statt PowerPoint-Overkill.

Ob strategische Fragen und Veränderungsmanagement, Marketing- und Onlinekonzepte, effizientere Abläufe und Teamarbeit oder das Selbstmanagement: Nutzen Sie bei wichtigen Fragen und Entscheidungen meinen erfahrenen Schulterblick. Packen Sie diese Themen gemeinsam mit mir an. So werden viele Aspekte klarer und Sie gelangen zu neuen Lösungsansätzen. Nach dem Motto "Richtiges richtig tun" ist das Überführen der gewonnenen Erkenntnisse in die Realität dabei ein wichtiges Element: Je nach Ihrem Wunsch und Bedarf mit konkreten Umsetzungsplänen oder/und begleitendem Mentoring mit "Boxenstopps".

  • Sie arbeiten mehr AM und weniger IM Unternehmen: Mehr Fokus auf wichtige Themen, weniger Hamsterrad
  • Sie haben bei erfolgskritischen Fragen einen erfahrenen Sparringspartner und Verbündeten an Ihrer Seite
  •  Sie sparen Zeit und Geld und vermeiden Umwege, indem Sie mein Wissen und meine Erfahrungen nutzen  

Business Mentoring und Beratung für KMU – Themen / Beispiele:

Selbstmanagement und persönliche Ziele im Businesskontext:

  • Was sind meine übergeordneten Ziele und was treibt mich als innere Motivation an?
  • Wie entwickle ich einen Kompass in eigener Sache, um meinen großen Zielen näher zu kommen?
  • Was sind die Engpassfaktoren in meinem persönlichen Selnbstmanagement und wie gehe ich sie an?
  • Welche neuen / anderen Routinen (persönlich, im Team, in Meetings, ...) machen uns schneller und besser?
  • Selbstmanagement-Tools: Mehr Fokus und Effizienz u.a. durch Kalenderstruktur, Umgang mit E-Mails
  • Für den persönlichen Werkzeugkasten: U.a. Verhandlungs- und Präsentationstechniken

Strategische Fragen und Entscheidungsvorbereitungen:

  • Wie kann ich mein Geschäft mit aktuellen Trends - auch branchenübergreifend - spiegeln?
  • Welche Chancen und Risiken können auch und gerade mit Blick von außen für uns relevant sein?
  • Wie vermitteln wir klar unsere Werte und Alleinstellungsmerkmale nach innen und außen? 
  • Wie bereite ich Veränderungen in meiner Organisation vor und gestalte die Umsetzung?
  • Wie erhalte ich konstruktives Sparring zu meinem Gründungsvorhaben im geschützten Raum?
  • Mit wem kann ich wichtige Entscheidungen in einem vertraulichen Rahmen vorbereiten?

Marketingkonzepte für Employer Branding und Wunschkunden:

  • Was zeichnet unser Unternehmen besonders aus und wie kommunizieren wir das?
  • Wie vermitteln wir unsere Werte und unsere Identität glaubwürdig und konsistent?
  • Wie sprechen wir Bewerbende und Kundenzielgruppen emotional und authentisch an?
  • Welche Marketingkanäle bringen uns die größten Mehrwerte und wie heben wir die Potentiale?
  • Wie bauen wir mit relevanten Inhalten / Content Marketing langfristige Bindungen auf?
  • Wie bringen wir unsere Website und unser Onlinemarketing auf den aktuellen Stand?

Führungsfragen, Teamperformance / -interaktionen, interne Kommunikation:

  • Wie kommuniziere und agiere ich in schwierigen Führungssituationen und warum?
  • Neu in der Personalverantwortung / Führungsrolle: Worauf in den ersten 100 Tagen achten?
  • Wie finden wir Wege, um die Interaktionen im Team zu verbessern und Konfliktfelder zu klären?
  • Wie stellen wir sicher, dass Wissen und know-how nicht nur in einzelnen Köpfen vorhanden ist?
  • Wie klären wir abweichende Erwartungen bzw. Eigen- und Fremdbilder zu Verantwortungen?
  • Wie schaffen wir es, eine höhere Resilienz und mehr Lösungskompetenzen im Team zu verankern?

1:1 Beratung auf Augenhöhe, neue Impulse, Umsetzungspower

Ich berate und begleite Menschen, die im Mittelstand Verantwortung tragen. Wahlweise / je nach Bedarf mit einem erfahrenen, externen "Schulterblick" zu einer spezifischen Fragestellung auf Stundenbasis oder über einen definierten Zeitraum, innerhalb dessen wir konzentriert an Ihren Themen und Fragestellungen arbeiten. Zu Beginn sprechen wir über Ihre Ist-Situation, die aktuellen Engpassfaktoren und Ihre Zielsetzungen.

Die Inhalte und meine Art der Unterstützung stimmen wir darauf individuell ab, so dass Sie gezielt bei Ihren wichtigen Themen voran kommen. Auch für Startups und Betriebe in Veränderungsprozessen sind meine Mentorings geeignet. Sie erhalten in jedem Fall frische Impulse, neue Lösungswege und Praxisrezepte, so dass Sie in kurzer Zeit Ihren großen Zielen näher kommen.


Dranbleiben mit den Mentoring Paketen "Kompakt" und "360 Grad"

Sie wollen nicht nur einen Impuls, sondern wirklich ins Tun und in die Umsetzung kommen? Ihren ist es besonders wichtig, einen nachhaltigen Transfer der Ergebnisse in die Praxis sicher zu stellen? Nutzen Sie meine Mentoring Pakete: Hier begleite ich Sie über einen zuvor abgestimmten Zeitraum, so dass wir mittels "Boxenstopps" immer wieder Meilensteine setzten, um Ihre Ziele strukturiert zu verfolgen und zu erreichen. Die hier skizzierten Pakete haben sich in der Praxis bewährt, können aber auch angepasst werden, so wie es für Sie passt. Da ich immer persönlich berate, ist meine Mentoring-Kapazität begrenzt. Vielen Dank für Ihr Verständnis.

Label Tilman Möller Website Check Kompass Kompakt

In einer konzentrierten Mentoring Session von ca. 3h klären und sortieren wir Ihre Fragen und Themen, die eine schnelle Lösung benötigen und erarbeiten einen Aktionsplan für die nächsten 4-8 Wochen. Über einen zuvor abgestimmten Zeitraum (meist 1 oder 2 Monate) bekommen Sie mittels zuvor abgestimmter Boxenstopps ein konstruktives Feedback zu Ihrer Umsetzung.

Label Tilman Möller Website Check Kompass 360 Grad

Wir starten mit einem halben oder ganzen Tag zum Klären Ihrer größten Herausforderung und wichtigsten Ziele. Als Ergebnis erhalten Sie einen strukturierten Plan mit konkreten Schritten und Materialien für ein effektives Umsetzen und gute Resultate. Ich begleite danach über 3 oder 6 Monate mit regelmäßigen Feedbackgesprächen, Mentoring-Calls und E-Mail Support.

1:1 Beratung auf Augenhöhe, neue Impulse, Umsetzungspower

Ich berate und begleite Menschen, die im Mittelstand Verantwortung tragen. Wahlweise / je nach Bedarf mit einem erfahrenen, externen "Schulterblick" zu einer spezifischen Fragestellung auf Stundenbasis oder über einen definierten Zeitraum, innerhalb dessen wir konzentriert an Ihren Themen und Fragestellungen arbeiten. Zu Beginn sprechen wir über Ihre Ist-Situation, die aktuellen Engpassfaktoren und Ihre Zielsetzungen.

Die Inhalte und meine Art der Unterstützung stimmen wir darauf individuell ab, so dass Sie gezielt bei Ihren wichtigen Themen voran kommen. Auch für Startups und Betriebe in Veränderungsprozessen sind meine Mentorings geeignet. Sie erhalten in jedem Fall frische Impulse, neue Lösungswege und Praxisrezepte, so dass Sie in kurzer Zeit Ihren großen Zielen näher kommen.


Dranbleiben mit den Mentoring Paketen "Kompakt" und "360 Grad"

Sie wollen nicht nur einen Impuls, sondern wirklich ins Tun und in die Umsetzung kommen? Ihren ist es besonders wichtig, einen nachhaltigen Transfer der Ergebnisse in die Praxis sicher zu stellen? Nutzen Sie meine Mentoring Pakete: Hier begleite ich Sie über einen zuvor abgestimmten Zeitraum, so dass wir mittels "Boxenstopps" immer wieder Meilensteine setzten, um Ihre Ziele strukturiert zu verfolgen und zu erreichen. Die hier skizzierten Pakete haben sich in der Praxis bewährt, können aber auch angepasst werden, so wie es für Sie passt. Da ich immer persönlich berate, ist meine Mentoring-Kapazität begrenzt. Vielen Dank für Ihr Verständnis.

Label Tilman Möller Website Check Kompass Kompakt

In einer konzentrierten Mentoring Session von ca. 3h klären und sortieren wir Ihre Fragen und Themen, die eine schnelle Lösung benötigen und erarbeiten einen Aktionsplan für die nächsten 4-8 Wochen. Über einen zuvor abgestimmten Zeitraum (meist 1 oder 2 Monate) bekommen Sie mittels zuvor abgestimmter Boxenstopps ein konstruktives Feedback zu Ihrer Umsetzung.

Label Tilman Möller Website Check Kompass 360 Grad

Wir starten mit einem halben oder ganzen Tag zum Klären Ihrer größten Herausforderung und wichtigsten Ziele. Als Ergebnis erhalten Sie einen strukturierten Plan mit konkreten Schritten und Materialien für ein effektives Umsetzen und gute Resultate. Ich begleite danach über 3 oder 6 Monate mit regelmäßigen Feedbackgesprächen, Mentoring-Calls und E-Mail Support.

Carsten Beckmann / Geschäftsführer ETH Entsorgungs-Management GmbH

"Hohe Effektivität und große Empathie, wir kommen mit seiner Hilfe entscheidend voran"

Für meinen Mittelstandsbetrieb sind Zukunftststrategien, Digitalisierung und Employer Branding zentrale Themen. Tilman Möller hilft uns mit hoher Effektivität und großer Empathie, entscheidend voranzukommen und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Seine Erfahrung, der Blick von außen und seine Umsetzungskompetenz bringen uns bei wichtigen Fragen weiter. Ich freue mich sehr, ihn an unserer Seite zu wissen.

Christine Timm / Ulrich Tiegelkamp / Inhaber/In Timm + Tiegelkamp Garten- und Freiraumgestaltung

"Sehr angenehmes und konstruktives Mentoring mit professionellem Blick: Empfehlung 5 Sterne plus"

Wir danken Herrn Möller für eine sehr angenehme und konstruktive Zusammenarbeit, in der er uns auf allen Ebenen des Business Mentoring beraten hat. Mit professionellem Blick hat Herr Möller analysiert und strukturiert, Perspektiven und Herangehensweisen entwickelt und uns Wege für deren Umsetzung aufgezeigt. Mit Kompetenz, Wertschätzung, Geduld und großer Freundlichkeit. Wir freuen uns auf eine weitere Kooperation und empfehlen Tilman Möller Consult sehr gern mit 5 Sternen Plus weiter.

Yannick Lambrecht / Gründer und Inhaber "Functional Med", ATP Physiotherapeut

Wichtiger Impulsgeber und Mentor, super hilfreiche Business-Erfahrung

Tilman war und ist für mich beim Aufbau meiner Selbständigkeit und meines Startups ein wichtiger Impulsgeber und Mentor, an den ich mich immer gern wende. Seine Business-Erfahrung war super hilfreich für Strategiefragen, Vertragsgestaltungen und bei der Teamentwicklung. Unser vertrauensvoller Dialog hilft mir sehr. Auf neue spannende Projekte!

Raoul Gertges / Healthcare Unternehmer, vormals u.a. GF GE Healthcare

"Er hilft mir, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Äußerst angenehme Zusammenarbeit"

Ich schätze die große Expertise in Strategie- und Marketingfragen bei Tilman Möller. Dies hilft die richtigen Entscheidungen zu treffen. Noch dazu ist die Zusammenarbeit auch in menschlich-persönlicher Hinsicht immer äußerst angenehm. Deshalb empfehle ich ihn sehr gerne weiter.

"Hohe Effektivität und große Empathie, wir kommen mit seiner Hilfe entscheidend voran"

Für meinen Mittelstandsbetrieb sind Zukunftststrategien, Digitalisierung und Employer Branding zentrale Themen. Tilman Möller hilft uns mit hoher Effektivität und großer Empathie, entscheidend voranzukommen und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Seine Erfahrung, der Blick von außen und seine Umsetzungskompetenz bringen uns bei wichtigen Fragen weiter. Ich freue mich sehr, ihn an unserer Seite zu wissen.

Carsten Beckmann / Geschäftsführer ETH Entsorgungs-Management GmbH

"Sehr angenehmes und konstruktives Mentoring mit professionellem Blick: Empfehlung 5 Sterne plus"

Wir danken Herrn Möller für eine sehr angenehme und konstruktive Zusammenarbeit, in der er uns auf allen Ebenen des Business Mentoring beraten hat. Mit professionellem Blick hat Herr Möller analysiert und strukturiert, Perspektiven und Herangehensweisen entwickelt und uns Wege für deren Umsetzung aufgezeigt. Mit Kompetenz, Wertschätzung, Geduld und großer Freundlichkeit. Wir freuen uns auf eine weitere Kooperation und empfehlen Tilman Möller Consult sehr gern mit 5 Sternen Plus weiter.

Christine Timm / Ulrich Tiegelkamp / Inhaber/In Timm + Tiegelkamp Garten- und Freiraumgestaltung

Wichtiger Impulsgeber und Mentor, super hilfreiche Business-Erfahrung

Tilman war und ist für mich beim Aufbau meiner Selbständigkeit und meines Startups ein wichtiger Impulsgeber und Mentor, an den ich mich immer gern wende. Seine Business-Erfahrung war super hilfreich für Strategiefragen, Vertragsgestaltungen und bei der Teamentwicklung. Unser vertrauensvoller Dialog hilft mir sehr. Auf neue spannende Projekte!

Yannick Lambrecht / Gründer und Inhaber "Functional Med", ATP Physiotherapeut

"Er hilft mir, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Äußerst angenehme Zusammenarbeit"

Ich schätze die große Expertise in Strategie- und Marketingfragen bei Tilman Möller. Dies hilft die richtigen Entscheidungen zu treffen. Noch dazu ist die Zusammenarbeit auch in menschlich-persönlicher Hinsicht immer äußerst angenehm. Deshalb empfehle ich ihn sehr gerne weiter.

Raoul Gertges / Healthcare Unternehmer, vormals u.a. GF GE Healthcare

Sie möchten bei wichtigen Fragen einen erfahrenen externen Blick nutzen, um schneller Ihre Ziele zu erreichen? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann:

01

Erste Infos

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.

02

Ihre Wünsche

In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

03

Zusammenarbeit

Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab und Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, starten wir.

Sie möchten bei wichtigen Fragen einen erfahrenen externen Blick nutzen, um schneller Ihre Ziele zu erreichen? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie unterstützen kann:

01

Erste Infos

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.

02

Ihre Wünsche

In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

03

Zusammenarbeit

Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab und Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, starten wir.

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