1:1  Beratung, Consulting, Business Mentoring

Vertrauensvolle persönliche Begleitung auf Augenhöhe

Beratung, 1:1 Business Mentoring, Teamcoaching

Schlaue Routinen, bessere Ergbnisse, zufriedene Teams

Prozesse und Projekte: Läuft!

Individuelle Unterstützung für Strategiefragen, Marketingkonzepte, Change

  • Für Antworten zu wichtige Fragestellungen wünschen Sie neue Perspektiven, konstruktive Reflexion und Sicherheit? 
  • Interne Ressourcen, Google Recherche oder Fachbücher führen nicht zum Ziel - Sie wollen Praxiserfahrung?
  • Sie suchen für Entscheidungen großer Tragweite einen Schulterblick / Sparring mit erfahrenem Blick von außen?
  • Als Startup wünschen Sie einen vertraulichen Austausch zu Ihrem Geschäftsmodell und für die nächsten Schritte?

Beratung und Coaching für neue Perspektiven und Lösungen, einzeln und für Teams

Strategie, Marketingkonzepte, Führung, Selbstmanagement: Packen Sie diese Themen gemeinsam mit mir an. Durch den Blick von außen und meinen Erfahrungsfundus werden viele Aspekte klarer und Sie gelangen zu neuen Lösungsansätzen. Nach dem Motto "Richtiges richtig tun" ist das Überführen der gewonnenen Erkenntnisse in die Realität ein wichtiges Element: Je nach Ihrem Wunsch und Bedarf mit konkreten Umsetzungsplänen oder/und begleitendem Mentoring mit "Boxenstopps".

  • Sie arbeiten bei wichtigen Fragen AM und nicht nur IM Unternehmen: Gute Entscheidungen, weniger Hamsterrad
  • Sie packen wichtige Themen und Fragen nicht allein an, sondern haben ein kompetentes "Sounding Board" zur Seite
  •  Das Nutzen meines Wissens und meiner Erfahrungen vermeidet teure Fehlinvestitionen, Sie sparen Zeit und Geld

Reflexion, Mentoring und Beratung zu Ihren Themen – Themen / Beispiele:

Strategische Fragen und Entscheidungsvorbereitungen:

  • Wie kann ich mein Geschäft mit aktuellen Trends - auch branchenübergreifend - spiegeln?
  • Welche Chancen und Risiken können auch und gerade mit Blick von außen für uns relevant sein?
  • Wie vermitteln wir klar unsere Werte und Alleinstellungsmerkmale nach innen und außen? 
  • Wie bereite ich Veränderungen in meiner Organisation vor und gestalte die Umsetzung?
  • Wie erhalte ich konstruktives Sparring zu meinem Gründungsvorhaben im geschützten Raum?
  • Mit wem kann ich wichtige Entscheidungen in einem vertraulichen Rahmen vorbereiten?

Selbstmanagement und persönliche Ziele im Businesskontext:

  • Was sind meine übergeordneten Ziele und was treibt mich als innere Motivation an?
  • Wie entwickle ich einen Kompass in eigener Sache, um meinen großen Zielen näher zu kommen?
  • Was sind die Engpassfaktoren in meinem persönlichen Selnbstmanagement und wie gehe ich sie an?
  • Welche neuen / anderen Routinen (persönlich, im Team, in Meetings, ...) machen uns schneller und besser?
  • Selbstmanagement-Tools: Mehr Fokus und Effizienz u.a. durch Kalenderstruktur, Umgang mit E-Mails
  • Für den persönlichen Werkzeugkasten: U.a. Verhandlungs- und Präsentationstechniken

Führungsfragen, Teamperformance / -interaktionen, interne Kommunikation:

  • Wie kommuniziere und agiere ich in schwierigen Führungssituationen und warum?
  • Neu in der Personalverantwortung / Führungsrolle: Worauf in den ersten 100 Tagen achten?
  • Wie finden wir Wege, um die Interaktionen im Team zu verbessern und Konfliktfelder zu klären?
  • Wie können wir die Leistungen von Teams verbessern, indem mögliche Gründe erkannt und beseitigt werden?
  • Wir bringen wir abweichende Erwartungen bzw. Eigen- und Fremdbilder zu Rollen und Verantwortungen zusammen?
  • Wie schaffen wir es, für die Zukunft eine höhere Resilienz und mehr Lösungskompetenzen im Team zu verankern?

1:1 Beratung: Unterstützung auf Augenhöhe, neue Impulse, Umsetzungspower

Ich begleite Sie über einen definierten Zeitraum und wir arbeiten konzentriert an Ihren Themen und Fragestellungen. Zu Beginn sprechen wir über Ihre Ist-Situation, aktuellen Engpassfaktoren und Ihre Zielsetzungen. Die Inhalte und meine Art der Unterstützung stimmen wir darauf individuell ab, so dass Sie gezielt bei Ihren wichtigen Themen voran kommen. Dafür stelle ich Ihnen bewährte Methoden und Unterstützungsformen vor, aus denen wir das für Sie passende Paket schnüren: Analyse, Impulse, Umsetzungspläne, Arbeitsmedien, Selbstlernmodule sowie Boxenstopps zur Umsetzung. So erhalten Sie frische Impulse durch externen Blick und sparen Zeit durch das Nutzen praxiserprobter Lösungen.


Dranbleiben mit meinen Mentoring Paketen:  "Kompakt" und "360 Grad"

Sie wollen nicht nur einen Impuls, sondern wirklich ins Tun und in die Umsetzung kommen? Ihren ist es besonders wichtig, einen nachhaltigen Transfer der Ergebnisse in die Praxis sicher zu stellen? Nutzen Sie meine Mentoring Pakete: Hier begleite ich Sie über einen zuvor abgestimmten Zeitraum, so dass wir mittels "Boxenstopps" immer wieder Meilensteine setzten, um Ihre Ziele strukturiert zu verfolgen und zu erreichen. Die hier skizzierten Pakete haben sich in der Praxis bewährt, können aber auch angepasst werden, so wie es für Sie passt. Da ich immer persönlich berate, ist meine Kapazität insbesondere für die "360 Grad" Mentorings begrenzt. Vielen Dank für Ihr Verständnis.


Der besondere Service für Startup / Gründerinnen und Gründer

Sie sind dabei, sich selbständig zu machen? Ihre Gründung oder Ihr Business stehen noch am Anfang? Ich kenne diese Phase aus meiner eigenen Zeit als Gründer sehr gut und habe auch einige Startups unterstützt, aus der Wiege / den Kinderschuhe zu kommen. Als Lehrbeauftragter für Entrepreneurship an der HAW Hamburg und als Experte für die GWHH (Gesundheitswirtschaft HH) berate ich Studentinnen und Studenten sowie Gründungsteams. Und auch Sie können all diese Erfahrungen nutzen: Mit meinem Startup Mentoring helfe ich jungen Unternehmen gern.

Business Mentoring "Kompakt"

Sie sind in einer Situation, in der Sie die Unterstützung eines erfahrenen Mentors wünschen, um wichtige Entscheidungen zu treffen, sich zu entlasten oder einen Perspektivwechsel suchen: Reflexion / Sparring zu Strategiefragen, in Change-Phasen sowie das Aufsetzen und Leiten erfolgskritischer Projekte sind typische Beispiele.

In einer konzentrierten Mentoring Session von 3,5h klären und sortieren wir Ihre Fragen und Themen, die eine schnelle Lösung benötigen und erarbeiten einen Aktionsplan für die nächsten 4-8 Wochen. Über einen zuvor abgestimmten Zeitraum (1 oder 2 Monate) bekommen Sie mittels zuvor abgestimmter Boxenstopps ein konstruktives Feedback zu Ihrer Umsetzung.

Business Mentoring "360 Grad"

Sie möchten Ihre Potentiale bzw. die Ihres Business besser ausschöpfen und/oder Ihr Selbstmanagment verbessern. Dafür wünschen Sie sich eine professionelle Begleitung auf Augenhöhe: Fragen undAntworten, Impulse und Lösungswege, auf die Sie allein nicht kommen. Sie wünschen sich Erkenntnisse, Arbeitsmaterialien für Ihre Praxis und eine Begleitung beim Umsetzen.

Wir starten mit einem halben oder ganzen Strategietag zum Klären Ihrer größten Herausforderung und wichtigsten Ziele. Als Ergebnis halten Sie einen strukturierten und konkreten Projektplan in der Hand: Mit allen Schritten und Materialien für ein effektives Umsetzen und gute Resultate. Ich begleite Sie über die Dauer des Mentorings (3 oder 6 Monate) mit regelmäßigen Feedbackgesprächen, Mentoring-Calls und E-Mail Support.

Business Mentoring "Startup"

Ihr Geschäft ist noch im Werden: Sie haben eine Idee - und wollen nun daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln. Sie sind bereits gestartet - und möchten für die nächsten Schritte ein konstruktives Sparring mit Blick von außen. Oder Sie wollen in einem vertraulichen Austausch Feedback und Infos zu Fragen wie Finanzierung, Förderung oder der internen Organisation erhalten.

Weil die Situationen hier besonders individuell sind, tauschen wir uns zunächst aus, wo Sie mit Ihrem Startup aktuell stehen, welche nächsten Schritte anstehen und welche Fragen Sie haben. Auf dieser Basis schauen wir, wie meine Mentoring Begleitung für Sie aussehen kann. Meine Startup Mentees nutzen meist Strategie- oder Meilenstein-Sparrings, Calls und E-Mail Support.

Referenzen / Kundenstimmen zu meinen Mentoring- und Coaching Kooperationen:

Tilman Moeller Referenz Raoul Gertges

“Ich schätze die große Expertise in Strategie- und Marketingfragen bei Tilman Möller. Dies hilft die richtigen Entscheidungen zu treffen. Noch dazu ist die Zusammenarbeit auch in menschlich-persönlicher Hinsicht immer äußerst angenehm. Deshalb empfehle ich ihn sehr gerne weiter.“

Raoul Gertges
Healthcare Unternehmer und Gründer, vormals u.a. GF GE Healthcare

Tilman Moeller Referenz Yannick Lambrecht

“Tilman war und ist für mich beim Aufbau meiner Selbständigkeit und meines Startups ein wichtiger Impulsgeber und Mentor, an den ich mich immer gern wende. Unser vertrauensvoller Dialog hilft mir sehr. Auf neue spannende Projekte!“

Yannick Lambrecht
Gründer und Inhaber "Functional Med", Physiotherapeut der ATP Tour

referenz-moeller-consult-timm-tiegelkamp

“Wir danken Herrn Möller für das sehr angenehme und konstruktive Zusammenarbeit. Mit professionellem Blick hat er als erfahrener Mentor analysiert, strukturiert, Perspektiven und Herangehensweisen entwickelt und Wege für deren Umsetzung aufgezeigt. Mit Kompetenz, Wertschätzung, Geduld und großer Freundlichkeit. Wir freuen uns auf eine weitere Kooperation. Empfehlung: 5 * Plus”

Christine Timm / Ulrich Tiegelkamp
Inhaber/In Timm + Tiegelkamp Garten- und Freiraumgestaltung




Was wünschen Sie sich, um Probleme zu lösen, Teams zu stärken und die nächste Stufe für Ihr Business zu erreichen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht / Erstkontakt ohne Berechnung:

01

Erste Infos

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder via Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.

02

Ihre Wünsche

In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

03

Verabredung / Angebot

Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab. Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, legen wir los.

Ihr Wunsch / Ihr Ziel / mehr Infos?           Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir:

Tilman Möller Consult

Hofriedeallee 1

21521 Aumühle


Anrufen: 
04104 / 6996696


Schreiben:

info@moeller-consult.com

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Tilman Möller Consult

Hofriedeallee 1, 21521 Aumühle


Anrufen:  04104 / 6996696

Schreiben: info@moeller-consult.com

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