Strategieberatung und -mentoring:

Strategieberatung und -mentoring:

Den Wandel gestalten,
gute Entscheidungen treffen

Den Wandel gestalten,
gute Entscheidungen treffen

Sie möchten nicht nur IM, sondern auch AM Unternehmen arbeiten, um voran zu kommen 

  • Wollen Sie Veränderungen aktiv gestalten und die Erfolgsfaktoren steuern?
  • Möchten Sie Orientierung und Werte vermitteln, Ihr Employer Branding stärken?
  • Wollen Sie die Chancen der Digitalisierung nutzen, neue Lösungen entwickeln?

Ich unterstütze Sie: Mit Praxiserfahrung, neuen Impulsen, auf Augenhöhe, individuell 

Stetige Veränderung ist zur Regel geworden, gestern noch sichere Geschäftsmodelle müssen neu gedacht werden, die Digitalisierung ist in vollem Gange. Und gute Fachkräfte können sich die Jobs aussuchen. Umso kommt es darauf an, klare Leitplanken zu setzen sowie den richtigen Kurs zu setzen, zu halten und zu vermitteln. 

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Strategie auf Stimmigkeit zu überprüfen, Ihr Leitbild zu schärfen sowie zu kommunizieren. Und zeige Ihnen, wie Sie das Ideenpotential Ihrer Teams noch besser nutzen. So können Sie Kunden und Mitarbeitende für sich gewinnen, weiter entwickeln und halten. Für eine gute Zukunft Ihres Unternehmens.

Strategie / Wandel: Häufige Probleme aus der Praxis:

  • Strategieplanung extrem: Entweder findet sie gar nicht statt oder sie ist zu komplex
  • Die mit der Digitalisierung verbundenen Marktveränderungen werden unterschätzt
  • Die Persönlichkeit des Unternehmens ist nicht definiert und/oder nicht erkennbar
  • Es fehlen spezifische, strategieunterstützende Ziele für Vertrieb und Marketing
  • Das Tagesgeschäft bestimmt zu oft die Prioritäten, Dringendes schlägt Wichtiges
  • Die Strategie wird nur aus der Historie und Innensicht entwickelt, „Sparring“ fehlt

Mein Beitrag / mögliche Inhalte des Strategie Mentorings:

  • Ein für Ihren Bedarf sinnvolles Maß an Strategieplanung: Pragmatisch-praxisorientiert
  • Erfahrener Schulterblick von außen auf Ihr Geschäft, die Aussendarstellung und die Stratgie
  • Digitalkompass: Aufzeigen von Erfahrungen und Nutzen von Analogien aus anderen Branchen
  • Herausarbeiten Ihrer Unternehmenspersönlichkeit, Wertekommunikation, Employer Branding
  • Prinzipen, Methoden und 1:1 Mentoring, um mehr AM statt nur IM Unternehmen zu arbeiten

Das Ergebnis / Ihre Vorteile nach dem Mentoring:

  • Systematische Analyse der Erfolgs- und Engpassfaktoren auf Ihr Geschäft
  • Spiegeln und Bewerten aktueller Trends über Branchengrenzen hinweg
  • Schärfen und Kommunizieren Ihres Wertesystems nach innen und außen
  • Erarbeiten eines Arbeitgeberprofil mit abgeleiteten Recruitment Strategien
  • Methoden für das Kanalisieren und Verdichten von Ideen zu neuen Angeboten

Strategie / Wandel – Bei welchen Themen wollen Sie voran kommen?

Strategie / Wandel – Bei welchen Themen wollen Sie vorankommen?

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