Hallo und moin
Ich bin Tilman Möller
- Ihr Geschäftsfreund.
- Nordlicht mit 360° Blick.
- Strategie-Schulterblicker.
- Mehrwert-Marketing-Macher.
- Projekt-ins-Ziel-Bringer.
Sie wollen die beste Version Ihres Unternehmens bauen? Stellen Sie sich vor:
Diese Wünsche und Gedanken hatte ich auch. Und deshalb unterstütze ich Sie gern dabei, eine gute Zukunft zu gestalten: Strategie / Führung, Marketing / Online, Projekte / Prozesse. Mit 30 Jahren Erfahrung, aktuellem know-how und handkuratierten Erfolgsrezepten aus der Praxisküche.
Ich helfe Ihnen, mit Ihrem Business die nächste Stufe zu erreichen.
Business Mentoring und Beratung für Menschen, die Verantwortung tragen und gestalten
Ob Sie ein Unternehmen führen, Abteilungen leiten oder ein eigenes Business aufbauen: Die Komplexität steigt, und es wird immer schwerer, richtige Entscheidungen zu treffen. Wenn diese große Tragweite haben, sind ein zusätzlicher Blick von außen und gezielte Unterstützung wertvoll.
Wie hilfreich ein Schulterblick, ein Perspektivwechsel und der vertrauensvolle Austausch mit erfahrenen Mentoren sein kann, habe ich selbst erlebt: Mit jemandem, der eine Problematik schon gelöst hat, einen neuen Ansatz, einen frischen Impuls oder andere Methoden und Tools mitbringt.
Meine Lebens-, Berufs- und Beratungserfahrung bestätigt mir immer wieder: Erfolg stellt sich ein und ist wiederholbar, wenn ein Rad ins andere greift. Das Erkennen von Handlungsfeldern ist ebenso wichtig wie Fähigkeit, Erkenntnisse daraus in nachhaltiges Handeln zu überführen.
Wenn Sie Ihre Ziele erreichen, habe ich mein Ziel erreicht
Ich liebe den Austausch mit Menschen und das Teilen von Wissen und Erfahrung. Das Unterstützen für ein erfolgreiches Umsetzen liegt mir bei meiner Beratungs- und Mentoringarbeit besonders am Herzen. Auch darum begleite ich viele meiner Kundinnen und Kunden langfristig zum Erfolg. Je nach ihrem Bedarf und den jeweiligen Schwerpunkten und Wünschen. Individuell, auf den Punkt und vertrauensvoll.
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Tilman Möller überzeugt mit Expertenwissen, das er selbst in der Praxis angewandt hat. Persönlich geht Herr Möller seine Beratung mit großer Empathie und Verbindlichkeit an. Ich kann mich zu 100% auf ihn verlassen.”
Björn Breiter
Geschäftsführer B2B Großhandel
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Er war für die Realisierung meiner neuen Online Showroom-Vermarktung der ideale Partner. Unsere Kooperation war einfach und effizient. Danke für ein tolles Ergebnis – meine uneingeschränkte Empfehlung!”
Claudia Simon
Architektur / Projektentwicklung
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Tilman war und ist für mich beim Aufbau meiner Selbständigkeit und meines Startups ein wichtiger Impulsgeber und Mentor, an den ich mich immer gern wende. Unser vertrauensvoller Dialog hilft mir sehr."
Yannick Lambrecht
Gründer und Inhaber "Functional Med"
Mein „Warum“: Wissen und Erfahrung teilen, Erfolg ermöglichen
Neben dem richtigen „Wie“ ging und geht es für mich auch immer um mein „Warum“: Drei wichtige Werte sind für mich: Hilfsbereitschaft, Verantwortung und Leistungsbereitschaft. Darum erfüllt es mich, Wissen und Erfahrungen zu teilen. Meine Impulse und Unterstützung helfen Ihnen, mit Ihrem Business die nächste Stufe zu erreichen: Das Ganze im Blick halten, mit klarem Fokus agieren und mit Komplexität umgehen.
Um diese Leidenschaft auszuleben, sind große Unternehmen allerdings nicht immer die ideale Umgebung. Deshalb tauschte ich vor über 10 Jahren den sicheren Management-Job für das Abenteuer „selbständiger Unternehmer“ - und das als Beamtenkind… Seit 2012 habe ich mehr als 100 Mittelstandsbetriebe, Verbände und Führungskräfte unterstützt und beraten. Die Zeit davor möchte ich in keiner Weise missen: Sie erlaubt es mir, Sie aus einem umfassenden Praxisverständnis und selbst gemachten Erfahrungen heraus beraten zu können.
Freak-Studium - Management - Business Mentor und Berater
Vom Milchzahn-Consultant...
... über das Freak-Studium ...
zum stilsicheren Jungmanager
Schon immer war (und bin) ich an vielen Themen interessiert. So wurde es ein eher breit angelegtes Studium: „Dipl.-Bio-Ingenieur“ war ich dann - und kein Arbeitgeber wusste mit dieser Mischung aus Natur (für andere Ingenieurdisziplinen waren wir die Freaks), Technik (von Schweißkurs bis Lochstreifen-EDV) und Management-Methoden (das klang damals noch irgendwie verdächtig) so richtig etwas anzufangen. In der Rückschau war dieses Studium eine tolle, vielseitige Basis. Ein positiver Nebeneffekt: Es fiel und fällt mir leicht, mit Menschen in ganz unterschiedlichen Berufsfeldern in Kontakt zu treten und sie zu verstehen. In den Folgejahren hatte ich das Privileg, vielen spannenden Aufgaben und inspirierenden Personen zu begegnen sowie zunehmend Verantwortung zu tragen. Einige Stationen:
- Fachdozent für Entrepreneurship, HAW Hamburg
- Gründer & GF des Gesundheitsnetzwerks www.fitgutschein.de
- Marketing Director DE, Stiftungsvorstand (Coloplast GmbH)
- Vice President Global Business Management (Dräger AG)
- Marketing Manager EMEA, Prokurist (General Electric HC A&S)
- Div. Leitungsfunktionen (Handel, Pharma, KMU, Konzern)
- Lean Six Sigma Green Belt / Change Manager / QM Auditor
- Dipl.-Ing. Umwelttechnik / Bioingenieurwesen
Mein ganzheitlicher
Beratungsansatz:
360 Grad
Schöne Aussichten.
neue Perspektiven.
mehr Freiheit.
Sie wollen alles gut im Blick haben – ohne sich zu verzetteln?
- Sie tragen Verantwortung, führen Unternehmen oder Abteilungen, haben ein eigenes Business?
- Bei Ihren Entscheidungen müssen Sie auch die Wirkung und Effekte auf das Ganze berücksichtigen?
- Sie möchten dort ansetzen, wo der Schuh drückt, wo besondere Chancen oder auch Risiken bestehen?
- Sie wollen und können nicht in jedes Detail einsteigen und brauchen deshalb verlässliche Lösungen?
360°: Das Ganze im Blick. Erfolgsformel: Richtiges richtig tun.
Im Laufe meiner Karriere und bei meinen Beratungsmandaten sah ich immer wieder bestätigt, was viele Studien belegen: Besonders solche Unternehmen sind erfolgreich, die auch bei Einzelentscheidungen die Zusammenhänge im Blick haben. Für Menschen die Verantwortung tragen, heisst das: Erledigen Sie nicht nur Dinge richtig, sondern agieren Sie mit Fokus auf die richtigen Dinge. Das gilt in der vernetzten Welt, den vielfachen Abhängigkeiten und den komplexen Systemen von heute erst recht.
In meinen Konzernjahren habe ich viele Beratungskonzepte erlebt. Manchmal so: 25jährige Heißdüsen erklärten einem mit buzzwordgetränkten Powerpoints das eigene Geschäft – und dann hieß es “good luck”. Das Ergebnis war entsprechend. Zitat einer damaligen Kollegin: “Great; now we are confused on a higher level.”
Es geht natürlich auch anders: Von vielen als wertvoll erlebten Consulting-Beispielen profitiere ich noch heute. Meine Erfahrung: Das Erkennen von Trends und Handlungsfeldern ist ebenso wichtig wie die Fähigkeit, Ergebnisse daraus in nachhaltiges Handeln zu transferieren. Weil ich oft erlebt habe, woran die besten Konzepte in der Praxis scheitern können, liegt mir die Unterstützung für eine erfolgreiche Umsetzung bei der Beratungs- und Mentoringarbeit besonders am Herzen.
Als Chef / Chefin können und sollten Sie sich nicht um alle Details kümmern. Gleichzeitig treffen Sie weitreichende Entscheidungen. Im besten Sinne des Wortes geht es bei meiner Arbeit deshalb ums Ganze. Auch bei klar fokussierten Fragestellungen, Projekten oder Maßnahmen betrachten wir Zusammenhänge und Quereffekte. Chancen, Synergien und mögliche Risiken werden so früh erkannt. So erzielen Sie den maximalen Effekt und Erfolg. Und deshalb basiert mein 360° Business Mentoring auf 3 plus 1 Säulen.
Die 3 plus 1 Säulen meiner Beratung- und Mentoringarbeit
Strategie
Eine gute Zukunft für Ihr Unternehmen gestalten
Marketing
Kunden und Talente gewinnen und halten
Produktivität
Gute Projekte, effizient arbeiten, mehr Fokus
Praxistransfer
Richtiges richtig tun - und umsetzen
Konzepte, Methoden und Tools zu Strategie, Marketing und Produktivität gibt es viele. Die bekommen Sie bei mir auch - und zwar für Ihren Bedarf handkuratiert. Ihr Pluspunkt bei unserer Zusammenarbeit ist meine langjährige Erfahrung beim Umsetzen in den betrieblichen Alltag. Denn das kenne ich nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigenen Verantwortungen in grossen und kleine Unternehmen, Verbänden sowie als Gründer und Unternehmer. Wenn Sie Ihre Ziele erreichen, habe ich mein Ziel erreicht.
Meine Unterstützung ist so individuell wie Sie: Inhalte, Wege und 6 gute Gründe
Ich liebe den Austausch mit Menschen – und das Erlebnis, wenn in der Zusammenarbeit neue Lösungen entstehen und Dinge vorangehen. Über die Jahre entwickelte ich ein System, um Erfolgs-Stellschrauben in die richtige Richtung zu drehen. Je nach Ihren Themen, Prioritäten und Anforderungen haben Sie mehrere Möglichkeiten, von meinem Know how zu profitieren.
1:1 Mentoring, Beratung, Consulting
Vertrauensvolle und persönliche Begleitung auf Augenhöhe
Projektleitung, Moderation, Workshops
Wichtige Themen und Projekte im Team voran bringen
Vorträge, Know-how, Online Kurse
Aktuelles Wissen, Impulse: Informativ, hilfreich, unterhaltsam
Immer mit enthalten: 6 gute Gründe für unsere Zusammenarbeit:
Blick von außen
Durch meine externe Perspektive werden Trends, Chancen sowie Problemfelder und Risiken für Sie besser erkennbar.
Zeit und Geld sparen
Sie erzielen eine hohe Wirtschaftlichkeit durch mein gezieltes und flexibles Agieren nach Ihrem individuellen Bedarf.
Transfer
Sie verkürzen Lernkurven durch das Einbringen meiner Expertise und Erfahrungen aus vielen Branchen und Projekten.
Neutrale Beratung
Sie profitieren von meiner Unabhängigkeit bei Moderationen, Changeprozessen und der Auswahl von Agenturen und IT-Lösungen.
Entlastung
In Zeiten zusätzlicher Belastungen und wichtiger Projekte können Sie sich mehr auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Mehr Know-how
Sie sichern sich nachhaltige Effekte durch das Vermitteln und Verankern von Wissen und Kompetenzen in Ihrer Organisation.
Kundenerfahrungen und Feedback: Referenzen / O-Töne:
Kundenerfahrungen und Feedback: Referenzen / O-Töne:
Ich freue mich auf Ihre Nachricht / Erstkontakt ohne Berechnung:
Erste Infos
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation und Ihr Anliegen per Telefon oder via Mail. Auch der Link zu Ihrer Website ist hilfreich.
Ihre Wünsche
In einem kostenfreien Gespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.
Nächste Schritte
Falls wir zusammenarbeiten möchten, stimmen wir Details ab. Sie erhalten ein Angebot. Wenn das passt, legen wir los.
